星盛商業(yè)CEO陳群生：星盛商業(yè)改變的力量
采訪中多次強調(diào)企業(yè)要“練好內(nèi)功，做好自己的事”，如今星盛商業(yè)在行業(yè)寒流中穩(wěn)健前行，正是這一理念最生動的實踐印證。
宜家中國副總裁阮林娟：把本土“適老化”創(chuàng)新變成全球樣本
宜家中國開發(fā)出一些圍繞消費者需求的最新變化、貼合本土需求的新產(chǎn)品，以及基于零售業(yè)態(tài)的新探索。
專訪靈智數(shù)科副總經(jīng)理李冬：靈活用工核心是改變觀念
零售業(yè)精準高效用工新時代來了
從欲望之淵到希望之海，嘉百樂與胖東來的“不可能”相遇
這個案例中，藏著現(xiàn)代中國商業(yè)文明一次關鍵轉向。
白小T創(chuàng)始人張勇：年銷超10億≠成功，只是“階段性做對了事”
回歸產(chǎn)品本質(zhì)，聚焦真實痛點，以系統(tǒng)能力支撐品牌長期主義。
北京華聯(lián)開出首家DT-X，我們?nèi)タ戳丝催@個“新物種”
“輕奢+煙火氣”能否破圈社區(qū)商業(yè)？
云南大爾多“硬核”學胖東來：漲薪40％，50％利潤分員工
云南紅河州首家“學習胖東來”自主調(diào)改門店亮相。
實探鹿島成都首家城市旗艦店：憑什么做到70％復購率？
持續(xù)為「普通家庭」的日常生活創(chuàng)造「更豐富的實用性與消費幸福感」
全網(wǎng)爆火的韓國潮牌將退出中國？我們?nèi)ラT店現(xiàn)場看了看
韓國潮牌在中國市場要解決的依然是持續(xù)吸引力的問題。
海底撈賣起了早點和熟食，我們?nèi)ガF(xiàn)場看了看
全品類產(chǎn)品+全時段運營，海底撈從商場走向社區(qū)。
誰來引爆中國零售商家的經(jīng)營效率革命？
“AI+SaaS”熱潮涌來，給零售商家的生意帶來更多可能性。
銀泰百貨開始尋找“第三增長曲線”
用數(shù)字化手段對傳統(tǒng)零售業(yè)進行開刀“診療”。
寶龍商業(yè)發(fā)布三大硬核戰(zhàn)略，重構可持續(xù)商業(yè)向生力
寶龍商業(yè)將以提升項目的品質(zhì)為重點。
出租率從30％到100％，這個社區(qū)商業(yè)是怎么做到的？
我們似乎越來越喜歡瑣碎而又溫暖的生活。
這個線上母嬰巨頭，為何說線下是不可忽視的戰(zhàn)略要地？
線下是品牌接觸消費者必不可少的觸點，母嬰市場的未來，線下不可或缺。
9個月銷售破億，圣牧有機如何利用私域實現(xiàn)業(yè)績增長？
私域是一個巨大增量市場，帶來的不單單是銷售額的增長，還有用戶的增長。
高管動態(tài)
漢堡王中國敲定新掌舵人，黃進栓任董事長