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    專訪歐萊雅集團副CEO:科技創新是穿越周期的燈塔

    以科學之力重新定義美的邊界

    歐萊雅高管 2025-12-02 10:01

    星盛商業CEO陳群生:星盛商業改變的力量

    采訪中多次強調企業要“練好內功,做好自己的事”,如今星盛商業在行業寒流中穩健前行,正是這一理念最生動的實踐印證。

    星盛商業高管 2025-11-25 11:22

    丸美創始人孫懷慶:被超越不代表“變差了”

    今年達成40億目標問題不大?

    丸美高管國貨美妝 2025-11-20 17:34

    專訪楊國福:從“魷魚哥”到“麻辣燙之王”,沖擊百億新市場

    這樣的一家公司會是什么樣子?他的掌舵人又會是什么樣的?

    楊國福麻辣燙高管 2025-11-17 16:55

    宜家中國副總裁阮林娟:把本土“適老化”創新變成全球樣本

    宜家中國開發出一些圍繞消費者需求的最新變化、貼合本土需求的新產品,以及基于零售業態的新探索。

    專訪安德利董事長陳學高:調改是現在,供應鏈是未來

    歷經股份制改造、上市、發展、停滯,到重煥新生。

    安徽安德利高管 2025-11-06 18:38

    京東副總裁祁婷:京喜要的是京東的增量,未來一定會賺錢

    目前,京喜的用戶數量為3.7億。

    京東京喜 2025-10-29 17:13

    檸季CMO譚力:茶飲內卷,品牌如何靠“小眾IP”殺出重圍?

    茶飲品牌做IP聯名營銷,找對目標人群很重要。

    檸季茶飲檸檬水 2025-10-27 10:35

    實探成山農場西安最大旗艦店,我們與創始人聊了聊

    充分為顧客著想,扎扎實實把事情做好

    對話永輝超市新CEO王守誠:永輝已經走出危險期

    永輝被名創優品收購一年,發生了什么?

    王守誠永輝高管 2025-10-18 10:22

    幸也咖啡創始人張三星:要做大牌看不上、做不到的事

    與其全國求大,不如區域做深。

    幸也咖啡高管 2025-10-17 19:01

    對話新世界發展黃少媚:上海、杭州等K11新項目進展

    “中國每個城市皆有其獨特韻味,而K11正是要成為這種韻味的當代載體。”

    專訪頂新便利餐飲游仁宏:便利店的核心壁壘,是人與溫度

    對于中國零售業而言,頂新的探索或許提供了一個樣本。

    頂新便利店 2025-10-13 11:45

    從欲望之淵到希望之海,嘉百樂與胖東來的“不可能”相遇

    這個案例中,藏著現代中國商業文明一次關鍵轉向。

    白小T創始人張勇:年銷超10億≠成功,只是“階段性做對了事”

    回歸產品本質,聚焦真實痛點,以系統能力支撐品牌長期主義。

    白小T高管 2025-09-22 11:43

    對話野人先生創始人崔漸為:為“千店”準備了13年

    一家冰淇淋公司的14年供應鏈長征。

    野人先生崔漸為高管 2025-09-19 08:32

    華豫佰佳運營總經理丁亞勇:我們不追求規模,更重視品質

    做老百姓認可的學習型和創新型企業。

    華豫佰佳高管 2025-09-17 09:22

    對話聞中:從印度文明回到華夏文明的未來議題

    也許,我們要追問的是,此刻中國的商人何在?

    北京華聯開出首家DT-X,我們去看了看這個“新物種”

    “輕奢+煙火氣”能否破圈社區商業?

    DT-X聯商巡店北京華聯 2025-12-04 22:26

    實探沃爾瑪社區店:與奧樂齊門店有什么不同?

    核心是尋找用戶最優體驗下的最佳效率

    北京最大山姆開業,我們去現場看了看

    昌平山姆開業后,北京山姆門店數達到5家。

    山姆北京聯商巡店 2025-11-22 19:39

    實探悅活里華東首店:足以PK盒馬與奧樂齊?

    一階段表現比較成功,首月線下銷售額突破2600萬元。

    又開始排隊了,西貝從風波中緩過來了?

    建立信任和口碑,是餐飲企業最深的“護城河”。

    實探“河南超市界黑馬”華豫佰佳鄭州IP形象旗艦店

    與時俱進的升級商品力和服務價值是核心要務

    美團“快樂猴”北方首店開業,我們去現場看了看

    硬折扣正在成為重塑零售格局的重要力量。

    西安DT51開業,我們去現場看了看

    自營系列依然是最大亮點

    西安DT51聯商巡店西安 2025-09-29 21:23

    云南大爾多“硬核”學胖東來:漲薪40%,50%利潤分員工

    云南紅河州首家“學習胖東來”自主調改門店亮相。

    實探鹿島成都首家城市旗艦店:憑什么做到70%復購率?

    持續為「普通家庭」的日常生活創造「更豐富的實用性與消費幸福感」

    全網爆火的韓國潮牌將退出中國?我們去門店現場看了看

    韓國潮牌在中國市場要解決的依然是持續吸引力的問題。

    海底撈賣起了早點和熟食,我們去現場看了看

    全品類產品+全時段運營,海底撈從商場走向社區。

    和迪卡儂聊聊「漲價」、「拋棄窮鬼」以及「變好看」

    從“直男天堂”到“女性樂園”。

    迪卡儂 2024-12-16 07:30

    視頻號將迎來爆發期,品牌商家經營的下一個增長曲線?

    只有零售效率提高,才能更好地實現增長,為消費者服務。

    砂之船“紅色第五季”15城17店聯動 讓國貨講出中國故事

    助推國貨品牌業績增長,實現良性發展。

    誰來引爆中國零售商家的經營效率革命?

    “AI+SaaS”熱潮涌來,給零售商家的生意帶來更多可能性。

    銀泰百貨開始尋找“第三增長曲線”

    用數字化手段對傳統零售業進行開刀“診療”。

    寶龍商業發布三大硬核戰略,重構可持續商業向生力

    寶龍商業將以提升項目的品質為重點。

    國美蘇寧曾經的這個對手,如今在全速奔跑

    實體商業重新成為巨頭眼中的香餑餑。

    銀泰百貨雙11觀察:如何在“常規”中玩出“新意”

    雙11期間銀泰百貨客流同比去年增長了45%。

    出租率從30%到100%,這個社區商業是怎么做到的?

    我們似乎越來越喜歡瑣碎而又溫暖的生活。

    這個線上母嬰巨頭,為何說線下是不可忽視的戰略要地?

    線下是品牌接觸消費者必不可少的觸點,母嬰市場的未來,線下不可或缺。

    零售業大打價格戰,意外帶火了一個“國民工廠”

    需求側的變化,也在催生著供給側不斷發生變革。

    商業的情緒價值方法論,終于找到了「表達方式」

    講好與年輕人的故事,在寶龍商業遇見美好生活方式。

    9個月銷售破億,圣牧有機如何利用私域實現業績增長?

    私域是一個巨大增量市場,帶來的不單單是銷售額的增長,還有用戶的增長。

    35年「韌性生長」,無錫大東方打開百貨發展「新視野」

    大東方百貨正在創造更多的「新可能性」。

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